Welche Vorteile bringt ein Interim Provider mit sich?
Dr. Maier + Partner Interim Management ist seit mittlerweile vier Jahren als Provider im Interim Management für zahlreiche Kunden tätig. In dieser Zeit konnten wir bereits viele mittelständische Unternehmen und Private Equity Unternehmen mit Interim Managern unterstützen und in kritischen Situationen helfen. Beim Einsatz eines Interim Managers sind viele Faktoren zu berücksichtigen und in den […]
Welche Vorteile bringt ein Interim Manager mit sich?
Ein Interim Manager kann viele Vorteile für ein Unternehmen bieten, insbesondere in Zeiten des Wandels oder bei Herausforderungen wie Fusionen, Akquisitionen oder Restrukturierungen. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile eines Interim Managers: 1. Interim Manager sind schnell verfügbar Ein Interim Manager kann in kürzester Zeit verfügbar sein, da er bereits über die erforderlichen Fähigkeiten und […]
Die Dr. Maier + Partner Interim Management Story
Die Geschichte von Dr. Maier + Partner beginnt vor über 50 Jahren in Stuttgart. Als einer der Pioniere des Executive Search hat sich das Unternehmen im Laufe der Jahre zu einer renommierten Personalberatung entwickelt und operiert weit über den süddeutschen Raum hinaus. Mit dem Schwerpunkt im Maschinen- und Anlagenbau sowie der Automobilindustrie besetzt Dr. Maier […]
Dr. Maier + Partner Interim Management ist assoziierter Partner der DDIM
Seit September 2022 ist Dr. Maier + Partner Interim Management assoziierter Provider der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V (DDIM). Wir sind stolz, diesen Titel fortan tragen zu dürfen. Seit 2003 engagiert sich die DDIM für die Weiterentwicklung des Interim Managements in Deutschland. Für Manager* gilt die Mitgliedschaft in der Dachgesellschaft als Ausweis für hohe Qualität […]
Cost of Vacancy – was kostet eine vakante Position?
Die Cost of Vacancy beschreibt die Kosten, die durch eine vakante Position im Unternehmen verursacht werden. Entsteht in der ersten oder zweiten Führungsebene eine Vakanz, hat ein Unternehmen kurzfristig zwei Möglichkeiten: entweder müssen die Aufgaben intern umverteilt werden oder es muss ein Interim Manager* engagiert werden. Auf den ersten Blick scheint die Umverteilung der Aufgaben […]
Interim Management, Digitalisierung und digitale Geschäftsmodelle
Unser Mandant ist ein mittelständischer Hersteller von Spezialmaschinen für die Pharmaindustrie. Im Rahmen einer Strategie zur Digitalisierung wurde eine offene Softwareplattform entwickelt, mit der die einzelnen Komponenten der Wertschöpfungskette ganzheitlich miteinander vernetzt werden können. Die entstandene Business Unit hat sich sehr schnell etabliert und gut entwickelt. Sie erwirtschaftet mit 150 Mitarbeitern über 20 Millionen Euro […]
Was macht einen guten Interim Manager aus? Unsere Dr. Maier Zertifizierung
In unserem Beitrag zur Resilienz von Unternehmen betonten wir bereits, dass krisenerfahrene Manager* zur Bildung dieser Resilienz benötigt werden. Heute sprechen wir darüber, wer diese Manager sind, über welche Kompetenzen sie verfügen müssen und wie Dr. Maier sicherstellt, dass Interim Manager* wirklich zu Ihrem Unternehmen passt.Interim Manager lösen akut auftretende Probleme. Sie helfen Unternehmen in […]
Interim Management als Coaching für die gesamte Organisation
Situation: Kleiner Mittelständler als Einheit einer großen Organisation Der Mandant der Dr. Maier + Partner Interim Management GmbH war eine kleine und sehr mittelständisch geprägte Einheit in einem großen, international agierenden Maschinenbaukonzern. Das Unternehmen wurde im Rahmen eines Zukaufes schon vor einigen Jahren in den Konzern eingegliedert und stellt für die anderen Konzerneinheiten benötigte Spezialteile […]
Neue Anwendungsbereiche für Interim Manager
Die traditionellen Anwendungsfelder für Interim Manager* liegen in der Überbrückung von Vakanzen sowie dem Krisenmanagement und der Restrukturierung. In den letzten Jahren kamen jedoch einige neue Tätigkeitsfelder für Interim Manager hinzu. Die Dr. Maier + Partner Interim Management GmbH deckt als zuverlässiger Interim Management Provider alle diese Tätigkeitsbereiche ab und findet für ihre Mandanten den […]
Case Study: Interim CFO Mandat für Post-Merger-Integration-Prozess bei mittelständischem Maschinenbauer
Ein kleiner mittelständischer Betrieb im Maschinenbau mit einer regionalen Verwurzelung wurde von einer großen, international ausgerichteten Holding übernommen. Die Spezialisierung auf verschiedene Sonderkonstruktionen und Maschinen mit hohem Individualisierungsgrad ergänzten das Portfolio der Holding hervorragend. Infolge einer wirtschaftlichen Schieflage wurde die Dr. Maier + Partner Interim Management GmbH mit der Besetzung eines Interim CFO mit ausgeprägter […]
